1、人力资源规划与制度建设
- 根据工厂的发展战略和经营目标，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。
- 建立和完善工厂的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面的制度和流程，并监督执行。
2、人员招聘与配置 
- 负责制定招聘计划，组织实施招聘工作，通过多种渠道招聘合适的人才，满足工厂的用人需求。
- 进行人员选拔、面试和录用工作，确保新员工的素质和能力符合岗位要求。
- 合理调配工厂内部人员，优化人员结构，提高人力资源的整体效益。
3、培训与发展
- 制定员工培训计划，组织开展各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展培训等，提升员工的综合素质和工作能力。
- 建立员工培训档案，跟踪培训效果，为员工的职业发展提供支持和指导。
4、绩效管理
- 建立和完善绩效管理体系，制定绩效考核制度和指标体系，组织实施绩效考核工作。
- 定期对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助员工改进工作绩效，为员工的晋升、调薪等提供依据。
5、薪酬福利管理
- 制定合理的薪酬福利制度，确保薪酬体系具有竞争力和公平性，激励员工的工作积极性。
- 负责员工薪酬的核算、发放和调整工作，处理员工薪酬福利方面的问题和投诉。
6、员工关系管理
- 建立和维护良好的员工关系，处理员工的劳动纠纷和投诉，及时解决员工的问题和困难。
- 组织开展员工活动，增强员工的凝聚力和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。
7、人事信息管理 
- 建立和维护员工人事档案，及时更新员工的个人信息和工作记录，确保人事信息的准确性和完整性。
- 负责人事数据的统计和分析工作，为工厂的人力资源决策提供数据支持。

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！